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龍天能:懷著平常心攢一股執著勁

2015.11.10 30057

在南溫河鎢礦,有一位年近五旬的老員工,一直在選礦生產車間從事車間管理工作。8年來,他在磨浮工段一線默默耕耘,將精力傾注在一線管理工作中,他就是南溫河鎢礦選礦廠一車間副主任龍天能。

 

以身作則 彰顯“老黃牛”精神

“他就像一頭忠實的老黃牛,任勞任怨”。熟悉龍天能的人都知道,不管晚上值班到多晚,第二天早上他都能提前到達車間會議室,準備新一天的工作。

 

龍天能通過參加班組的班前會,了解各班的生產情況,及時布置當天的工作任務。通過交接班記錄及時處理生產中存在的問題,對車間的日常事務加倍用心,從不放過任何一個小問題。

 

南溫河鎢礦地處山區,經常受台風暴雨天氣的影響。2014年 受台風“海鷗”影響,浮選車間的生產用水管道遭到山洪的嚴重破壞。為了盡快恢複生產用水,龍天能每天帶領車間員工起早貪黑徒步行走10多公裏的山路進行搶修。

 

他不畏艱險在山林中來回穿梭,積極組織搶修工作,每當遇到艱險路段他總是親率員工承擔處理,一天下來渾身濕透,全身是泥。經過連續奮戰20天,生產用水終於架通,生產恢複正常。

 

抓管理、挖潛能、不斷提升選礦技術指標

為適應市場要求,2014年下半年,南溫河鎢礦要求選礦廠精礦出批品位由原來的45%提升到50%。在選礦廠入選品位下降情況下,如何在保證選礦回收率的前提下確保精礦品位提升?龍天能認為,關鍵要靠磨浮基礎管理和技術管理。

 

“管理靠製度”。龍天能根據磨浮崗位的重要性和特殊性製定了選礦技術參數管理製度,通過技術參數及操作方法的規範化、製度化、標準化杜絕了人為的隨意性,引導所有操作人員統一標準操作、規範操作,異常指標明顯下降。

 

“技術靠分析”。在礦石性質變化,生產指標出現較大波動或極端指標時,龍天能總能及時組織召開選礦分析會和技術交流會,通過對礦石性質、藥劑製度、工藝流程、磨礦濃細度、選礦設備等進行分析交流查找原因,製定改進措施,使選礦各項指標得到了有效控製。

 

“落實靠考核”,在龍天能所在的車間,從磨礦到浮選均實行個人指標考核製,即磨礦浮選掛鉤考核,做到獎罰分明,使員工感到公平、合理、工作起來有幹勁,同時積極組織磨浮人員開展評優評先活動和操作能手競賽活動,通過優化考核和開展競賽活動,使員工的操作技能水平明顯提升,同時也促進選礦指標的提高。 

 

功夫不負有心人。在他的帶領下,選礦廠通過抓製度落實、措施到位,克服原礦品位下降的不利因素,實現了精礦出批品位提高6%,回收率提高1.2%。

 

懷著一顆平常心,攢著一股執著勁。無論是嚴冬還是酷暑,龍天能都始終如一地做好每項工作,在工作中遇到困難他總是想辦法克服,心中沒有絲毫怨言。龍天能這種認真負責的工作態度和敬業精神,宛如鄉村的老黃牛,用實際行動,默默耕耘在希望的田野上。


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